来利国际w66官网用“自助暖锅+”重构行业价格优鼎优要做“挽救台上的7-11”
日期:2026-01-06 04:09 | 人气:
就正在海底捞举高高形式得胜6个月后,其原班人马再复制一个自助小暖锅神话——优鼎优!
比来,优鼎优宇宙首店正在消费热土长沙开业,门店以“自助小暖锅+”新形式为特点,将暖锅与烤肉、意面、糖葫芦、潮汕甜汤等热门品类组合,急迅创下日列队超2000桌的收效!
“投资奇才”段永平如许,当下餐饮界的优鼎优团队,亦是鲜活例证。据悉,举高高和优鼎优的创始人都是大斌家串串暖锅创始人金斌。
11年前,团队于长沙孵化大斌家串串暖锅,现在门店已开出800家;2023年推出一围肥牛肉小暖锅,仅2年光阴便达成直营门店100+家;本年打制举高高自助小暖锅旋转火锅,六个月便拓店50余家,单店最高翻台记录达11 轮,西安首店创下列队4000桌的功绩……
现在,这份绝非不常的 “荣幸”再次青睐该团队。优鼎优自助小暖锅宇宙首店开业仅十天,便强势跻身本地热门榜前五,日列队超2000桌!
当得胜被屡次验证,这个团队“怎样陆续复制‘神话’”的命题也必定会再度被叩问。
众数餐饮人发端好奇:正在自助小暖锅早已是红海搏杀确当下,优鼎优事实带着怎么的形式改良,超越本身过往的“卓绝基因”——一围肥牛肉小暖锅、举高高自助小暖锅,达成破局延长的?
就正在海底捞举高高形式得胜6个月后,其原班人马再复制一个自助小暖锅神话——优鼎优!
比来,优鼎优宇宙首店正在消费热土长沙开业,门店以“自助小暖锅+”新形式为特点,将暖锅与烤肉、意面、糖葫芦、潮汕甜汤等热门品类组合,急迅创下日列队超2000桌的收效!
“投资奇才”段永平如许,当下餐饮界的优鼎优团队,亦是鲜活例证。据悉,举高高和优鼎优的创始人都是大斌家串串暖锅创始人金斌。
11年前,团队于长沙孵化大斌家串串暖锅,现在门店已开出800家;2023年推出一围肥牛肉小暖锅,仅2年光阴便达成直营门店100+家;本年打制举高高自助小暖锅,六个月便拓店50余家,单店最高翻台记录达11 轮,西安首店创下列队4000桌的功绩……
现在,这份绝非不常的 “荣幸”再次青睐该团队。优鼎优自助小暖锅宇宙首店开业仅十天,便强势跻身本地热门榜前五,日列队超2000桌!
当得胜被屡次验证,这个团队“怎样陆续复制‘神话’”的命题也必定会再度被叩问。
众数餐饮人发端好奇:正在自助小暖锅早已是红海搏杀确当下,优鼎优事实带着怎么的形式改良,超越本身过往的“卓绝基因”——一围肥牛肉小暖锅、举高高自助小暖锅,达成破局延长的?
截至2025年10月,宇宙小暖锅门店数目已冲破6万家,从一线高端商场到县城陌头,从兴旺商圈到社区衖堂,自助小暖锅的身影简直无处不正在,以至连海底捞、杨邦福等餐饮头部品牌也亲身下场入局。
正在集市暖锅、超市暖锅通行确当下,优鼎优也蓄谋识地将自助小暖锅产物雄厚化。
它不像古代自助小暖锅那样控制正在“暖锅涮品”上发力,而是以“自助小暖锅+其他品类”为中枢逻辑,横向整合烤肉、日料、西餐、甜品等众个品类,供给从区域锅底、鲜切肉类、甜品饮料到特点小吃的全方位选拔,成为“扭转台上的7-11”。
正在店里,除了能选拔常睹的番茄锅、牛油锅外,另有寿喜锅、贵州酸汤锅、山野菌汤锅热门特点锅底,八款锅底任顾客选拔!
而正在主食局部,既蕴涵意面、明档手工寿司等具有代价感的日料西餐,也有像现烤榴莲披萨、优优mini汉堡等速餐。这些已被商场验证过的主食,正在晋升产物雄厚度时,像明档现做的手工寿司、现点现烤的披萨和汉堡,也正在无形中转达代价感。
之后是雷同优优烤板栗、高山烤蜜薯、潮汕甜汤、半熟芝士等通行甜点和小吃的筑立,也能添加产物的雄厚度。以潮汕甜汤为例,总共有椰奶、抹茶布丁、芋泥8个种类,顾客可自行DIY。
即使正在饮品上也颇具巧思,店内主打玫瑰黑加仑、薄荷茶、金菊白茉莉等品德花茶,与古代自助小暖锅的碳酸饮料造成明白区别。
然而,所谓的跨品类组合也并非空穴来风,而是从顾客中枢需求动身的一次体验升级。
譬喻,优鼎优正在小暖锅的旁边新添加了烤盘,将本年爆火的自助烤肉融入到自助小暖锅中,让两个邦民度极高、消费频次极高的中枢餐饮状态深度统一。
这种“一餐两种吃法”的做法,不光让顾客同时享用到“煮暖锅”与 “烤肉” ,晋升用餐体验感,其59.9元的订价,也让它正在同代价带产物中,扶植起有力的比赛上风。
跟着线上盈利消灭,行业比赛加剧,餐企们也面对获客本钱上涨,吸客难的题目。
当无数同行的等位供职仍阻滞正在供给瓜子、零食或儿童玩具等根柢层面时,优鼎优一经将等位场景升级为品牌聚客的“触点”——正在店门口筑立摊位,为等位顾客现场创制免费的鲜果糖葫芦。
这种看似简陋的行为,不光缓解了顾客的等位焦炙,也正在餐饮前端供职规模造成了区别化追念点。更合节的是,当糖葫芦的酸甜香气与创制经过带来嗅觉与视觉上的双重障碍,其自然而然成为了门店的“活广告”,为餐厅带来了聚客效应。
外外上看,优鼎优的 “自助小暖锅+” 全品类组合、59.9 元双自助体验、等位场景改进等行为,像是定位外面中的区别化策略,但其能中枢根源,实则是 “总本钱领先” 这一底层策略。
“咱们只消48% 毛利,就能活下来”,这句看似简陋的描绘,背后却藏着优鼎优对本钱逻辑的洞察。
正如团队所说,“优鼎优的中枢才智正在于,把货卖低贱,而不是卖低贱货。”依托团队操盘上百家门店积聚的行业重淀,优鼎优正在食材采购、物流运输等合节均打制了强范围上风,这既为跨品类组合供给底气,也为“高质平价”供给了也许,最终正在红海商场中达成急迅突围。
优鼎优众次得胜背后,或者是延续捉拿时机的结果,但他们却绝非时机主义者。从11 年前孵化大斌家串串暖锅,到其后的一围肥牛肉小暖锅、举高高自助小暖锅,再到现在的优鼎优自助小暖锅,他们从未盲目追风口,而是陆续深耕暖锅赛道。正如其创始人大斌总所言,倾向对了,就从来反复!
这也启迪着众数餐饮人,老手业迭代速度陡增、品牌性命周期大幅压缩确当下,纯粹依赖风口或盲目改进,都无法陆续存身。
真正的持久主义,是用聚焦头脑深耕行业,用总本钱领先与区别化策略去抗衡不确定性。


